Gebiedsontwikkeling
Gebieden ontwikkelen met oog voor kwaliteit en samenhang
Bij de ontwikkeling van gebieden komen veel opgaven samen: bouwen van (betaalbare) woningen, waarborgen van voldoende ruimte voor bedrijvigheid en voorzieningen, zorgen voor een aantrekkelijke leefomgeving, klimaatadaptatie, energietransitie en (nieuwe vormen van) mobiliteit. Hoe krijgt dit allemaal en in samenhang een plek?
APPM staat voor een integrale aanpak waarbij we slimme verbindingen leggen tussen de verschillende opgaven. Wij werken aan plannen en ontwikkelstrategieën voor de transformatie en ontwikkeling van gebieden. En wij werken aan ruimtelijke strategieën en ontwikkelperspectieven voor stedelijke en landelijke gebieden. Dit doen we op nationale, op regionale en op lokale schaal. We richten processen in met alle betrokken partijen, zoals overheden, bewoners, ondernemers, projectontwikkelaars, beleggers en woningcorporaties.
Wij zorgen voor een gezonde mix van wonen, werken en voorzieningen. Met groen-blauwe netwerken als drager borgen we samenhang en ruimtelijk kwaliteit. We organiseren mobiliteit op een slimme manier en zorgen voor goede verbindingen met de omgeving. We hebben niet alleen oog voor de bovengrond, maar ook voor de steeds drukkere ondergrond. En bij alles dat we doen zijn de mens en de menselijke maat het vertrekpunt. Ook houden wij altijd oog voor de specifieke identiteit en kernwaarden van de plek. Zo werken wij aan gezonde, levendige gebieden waar je graag woont, werkt en verblijft.
Thema's
Waterinfrastructuur: aanleg en beheer
De waterinfrastructuur – ons stelsel van rivieren, kanalen en meren – staan met elkaar in verbinding via dijken, sluizen en duikers. Versterking, vernieuwen en onderhoud van deze natte infrastructuur is nodig voor een betrouwbaar en veilig watersysteem.
In een steeds schaarse ruimte zijn steeds complexere technische oplossingen nodig. Het aantal betrokken stakeholders neemt snel toe. Dat maakt het werken aan onze waterinfrastructuur uitdagend. Samenwerking tussen markt en overheid, verbinding met de omgeving en oog voor de plek bieden daarin perspectief.
Dat is wat APPM doet. We brengen brede kennis, relevant netwerk van bestuurders tot praktijk en jarenlange ervaringen in het realiseren van waterinfrastructuur. We adviseren en leiden projecten van plan, tot realiseren en beheer. We adviseren over contracten, aanbestedingsstrategieën en besluitvorming. En we vullen IPM-rollen in. Zo geven we richting aan en nemen we de leiding in complexe waterinfrastructuur projecten.
Stedelijke bereikbaarheid
The rich text element allows you to create and format headings, paragraphs, blockquotes, images, and video all in one place instead of having to add and format them individually. Just double-click and easily create content.
Static and dynamic content editing
A rich text element can be used with static or dynamic content. For static content, just drop it into any page and begin editing. For dynamic content, add a rich text field to any collection and then connect a rich text element to that field in the settings panel. Voila!
How to customize formatting for each rich text
Headings, paragraphs, blockquotes, figures, images, and figure captions can all be styled after a class is added to the rich text element using the "When inside of" nested selector system.
Waterinfrastructuur: aanleg en beheer
De waterinfrastructuur – ons stelsel van rivieren, kanalen en meren – staan met elkaar in verbinding via dijken, sluizen en duikers. Versterking, vernieuwen en onderhoud van deze natte infrastructuur is nodig voor een betrouwbaar en veilig watersysteem.
In een steeds schaarse ruimte zijn steeds complexere technische oplossingen nodig. Het aantal betrokken stakeholders neemt snel toe. Dat maakt het werken aan onze waterinfrastructuur uitdagend. Samenwerking tussen markt en overheid, verbinding met de omgeving en oog voor de plek bieden daarin perspectief.
Dat is wat APPM doet. We brengen brede kennis, relevant netwerk van bestuurders tot praktijk en jarenlange ervaringen in het realiseren van waterinfrastructuur. We adviseren en leiden projecten van plan, tot realiseren en beheer. We adviseren over contracten, aanbestedingsstrategieën en besluitvorming. En we vullen IPM-rollen in. Zo geven we richting aan en nemen we de leiding in complexe waterinfrastructuur projecten.
Stedelijke bereikbaarheid
The rich text element allows you to create and format headings, paragraphs, blockquotes, images, and video all in one place instead of having to add and format them individually. Just double-click and easily create content.
Static and dynamic content editing
A rich text element can be used with static or dynamic content. For static content, just drop it into any page and begin editing. For dynamic content, add a rich text field to any collection and then connect a rich text element to that field in the settings panel. Voila!
How to customize formatting for each rich text
Headings, paragraphs, blockquotes, figures, images, and figure captions can all be styled after a class is added to the rich text element using the "When inside of" nested selector system.
Stations en ov-knooppunten zijn bij uitstek locaties waar reizigers aankomen, overstappen en doorreizen. Een station moet goed en aantrekkelijk bereikbaar zijn voor voetgangers, fietsers, bussen en auto’s. Op deze stedelijke hotspots willen mensen in toenemende mate verblijven, werken en wonen. Hierdoor wordt het station en het omliggende gebied meer en meer de nieuwe stadspoort, de entree tot de stad. Een goed station werkt als katalysator voor de ontwikkeling van het stationsgebied en de stad. Het is de plek waar woningbouw, stedelijke economie, mobiliteit en duurzaamheid samen komen.
De druk op stations en het omliggende gebied is groot, terwijl de ruimte beperkt is. Vanwege capaciteitsproblemen, een bereikbaarheidsknelpunt of een omliggende gebiedsontwikkeling vragen ov-knooppunten om aanpassing. Bij de ontwikkeling van is een veelheid aan stakeholders betrokken. Al deze stakeholders hebben een specifiek belang waar zij voor staan. Het gaat om verschillende ministeries, regionale vervoersautoriteiten in de vorm van provincies of vervoerregio’s, gemeenten, ProRail, NS Stations en vervoerders. Maar ook om vastgoedeigenaren, ontwikkelaars, omwonenden en reizigers die dagelijks gebruik maken van het station.
APPM’ers geven als onafhankelijk procesmanager, projectmanager of strategisch adviseur de ontwikkeling van het station en het omliggende gebied vorm. Een mooi station staat of valt met de wijze waarop partijen samenwerken. Wij kennen alle spelers en hun belangen. In een zorgvuldig proces geven wij al deze belangen een plekje. Daarbij werken we vanuit een passende governancestructuur. En vanuit onze ruime ervaring en inhoudelijke expertise zorgen wij dat de integraliteit van de opgave wordt vertaald in een integrale aanpak. In samenspraak met alle stakeholders werken wij aan perspectieven, inpassingsstudies, scenario’s, ontwikkelmodellen, businesscases en uiteindelijke de realisatie van knooppunten.
Knooppuntontwikkeling
Stations en ov-knooppunten zijn bij uitstek locaties waar reizigers aankomen, overstappen en doorreizen. Een station moet goed en aantrekkelijk bereikbaar zijn voor voetgangers, fietsers, bussen en auto’s. Op deze stedelijke hotspots willen mensen in toenemende mate verblijven, werken en wonen. Hierdoor wordt het station en het omliggende gebied meer en meer de nieuwe stadspoort, de entree tot de stad. Een goed station werkt als katalysator voor de ontwikkeling van het stationsgebied en de stad. Het is de plek waar woningbouw, stedelijke economie, mobiliteit en duurzaamheid samen komen.
De druk op stations en het omliggende gebied is groot, terwijl de ruimte beperkt is. Vanwege capaciteitsproblemen, een bereikbaarheidsknelpunt of een omliggende gebiedsontwikkeling vragen ov-knooppunten om aanpassing. Bij de ontwikkeling van is een veelheid aan stakeholders betrokken. Al deze stakeholders hebben een specifiek belang waar zij voor staan. Het gaat om verschillende ministeries, regionale vervoersautoriteiten in de vorm van provincies of vervoerregio’s, gemeenten, ProRail, NS Stations en vervoerders. Maar ook om vastgoedeigenaren, ontwikkelaars, omwonenden en reizigers die dagelijks gebruik maken van het station.
APPM’ers geven als onafhankelijk procesmanager, projectmanager of strategisch adviseur de ontwikkeling van het station en het omliggende gebied vorm. Een mooi station staat of valt met de wijze waarop partijen samenwerken. Wij kennen alle spelers en hun belangen. In een zorgvuldig proces geven wij al deze belangen een plekje. Daarbij werken we vanuit een passende governancestructuur. En vanuit onze ruime ervaring en inhoudelijke expertise zorgen wij dat de integraliteit van de opgave wordt vertaald in een integrale aanpak. In samenspraak met alle stakeholders werken wij aan perspectieven, inpassingsstudies, scenario’s, ontwikkelmodellen, businesscases en uiteindelijke de realisatie van knooppunten.
Nederland staat voor grote uitdagingen die raken aan het gebruik en de verdeling van onze schaarse ruimte. De verstedelijkingsopgave, de transitie van de landbouw, de versterking van onze natuur, het sturend maken van water en bodem en de energietransitie zijn alle urgente opgaven. Opgaven die stuk voor stuk verstrekkende gevolgen hebben voor de wijze waarop we onze ruimte ordenen, gebruiken en beheren.
Op elk schaalniveau (lokaal, regionaal en nationaal) vraagt dit niet alleen een duidelijke visie, maar vooral ook een helder handelingsperspectief om tot integrale keuzes te komen. Vanwege de vele opgaven die spelen is integraal sturen vaak al complex. Deze complexiteit wordt vergroot door een toenemende druk op beschikbare capaciteit en middelen. We moeten met steeds minder middelen steeds ingewikkelder opgaven aanpakken. Dit vereist goed onderbouwde strategieën en beleidskaders die houvast bieden voor keuzes, zowel ambtelijk als bestuurlijk.
APPMers ondersteunen overheden en samenwerkende organisaties om te komen tot integrale ruimtelijke strategieën. Wij helpen daarbij om integrale doelen en ambities te formuleren en te vertalen naar integrale afweegkaders. Daarmee kunnen wij beoordelen welke maatregelen het meest bijdragen aan het halen van je beleidsdoelen, afgezet tegen wat ze kosten. Hiermee creëren wij overzicht en brengen wij keuzes en de implicaties daarvan in samenhang in beeld. Wij maken ontwikkelpaden, waarbij de keuzes in de tijd plaatsen en afhankelijkheden en zogenaamde ‘kantelpunten’ benoemen. Zo creëren wij een adaptieve strategie die robuust is en waarmee kan worden geanticipeerd op onzekerheden in de tijd, maar ook op kansen en innovaties. Op deze wijze verbinden wij strategie en uitvoering en bieden wij een concreet handelingsperspectief voor partijen.
Ruimtelijke strategie
Nederland staat voor grote uitdagingen die raken aan het gebruik en de verdeling van onze schaarse ruimte. De verstedelijkingsopgave, de transitie van de landbouw, de versterking van onze natuur, het sturend maken van water en bodem en de energietransitie zijn alle urgente opgaven. Opgaven die stuk voor stuk verstrekkende gevolgen hebben voor de wijze waarop we onze ruimte ordenen, gebruiken en beheren.
Op elk schaalniveau (lokaal, regionaal en nationaal) vraagt dit niet alleen een duidelijke visie, maar vooral ook een helder handelingsperspectief om tot integrale keuzes te komen. Vanwege de vele opgaven die spelen is integraal sturen vaak al complex. Deze complexiteit wordt vergroot door een toenemende druk op beschikbare capaciteit en middelen. We moeten met steeds minder middelen steeds ingewikkelder opgaven aanpakken. Dit vereist goed onderbouwde strategieën en beleidskaders die houvast bieden voor keuzes, zowel ambtelijk als bestuurlijk.
APPMers ondersteunen overheden en samenwerkende organisaties om te komen tot integrale ruimtelijke strategieën. Wij helpen daarbij om integrale doelen en ambities te formuleren en te vertalen naar integrale afweegkaders. Daarmee kunnen wij beoordelen welke maatregelen het meest bijdragen aan het halen van je beleidsdoelen, afgezet tegen wat ze kosten. Hiermee creëren wij overzicht en brengen wij keuzes en de implicaties daarvan in samenhang in beeld. Wij maken ontwikkelpaden, waarbij de keuzes in de tijd plaatsen en afhankelijkheden en zogenaamde ‘kantelpunten’ benoemen. Zo creëren wij een adaptieve strategie die robuust is en waarmee kan worden geanticipeerd op onzekerheden in de tijd, maar ook op kansen en innovaties. Op deze wijze verbinden wij strategie en uitvoering en bieden wij een concreet handelingsperspectief voor partijen.
In en om onze groeiende en steeds drukker worden steden spelen de natuur, het groen en het blauw een steeds prominentere rol. Stedelingen zoeken graag de rust, ruimte en de natuur op om te wandelen, te fietsen, of te genieten van het water. Ondertussen zorgt klimaatverandering dat we in toenemende mate te maken hebben met hittestress, wateroverlast en afname van biodiversiteit.
Er is in en om de stad steeds meer vraag naar natuur en groen om te ontspannen en te recreëren. Het gaat om een aantrekkelijke leefomgeving die beweging en ontmoeting stimuleert. Bovendien spelen groene en blauwe structuren een belangrijke rol bij het opvangen van overtollig water, het zorgen voor verkoeling, het verbeteren van de luchtkwaliteit en het stimuleren van biodiversiteit.
APPMers zorgen voor gedragen visies en ontwikkelstrategieën om te komen tot groen in en om de stad. We zijn betrokken van het eerste initiatief tot en met het beheer van groen- en recreatiegebied. Wij maken groenblauwe structuren in toenemende mate de drager van ruimtelijke plannen. Daarbij zorgen wij voor wisselwerking en goede verbindingen tussen het stedelijk en het landelijk gebied. Groen in en om de stad kenmerkt zich door een verscheidenheid aan eigenaren en stakeholders. Ook strekken groenzones zich vaak uit over grote gebieden en verschillende gemeenten. Wij leiden interactieve processen en verbinden partijen op verschillende schaalniveaus om tot een gezamenlijke visie en een haalbare uitvoeringsstrategie te komen. Zo zorgen wij voor natuurlijke leefomgevingen die bijdragen aan een gezond en gelukkig leven voor mens én dier. Bovendien maken wij steden op deze veerkrachtig, leefbaar en toekomstbestendig. Groen en blauw als fundament voor een gezonde leefomgeving.
Groen en blauw om de stad
In en om onze groeiende en steeds drukker worden steden spelen de natuur, het groen en het blauw een steeds prominentere rol. Stedelingen zoeken graag de rust, ruimte en de natuur op om te wandelen, te fietsen, of te genieten van het water. Ondertussen zorgt klimaatverandering dat we in toenemende mate te maken hebben met hittestress, wateroverlast en afname van biodiversiteit.
Er is in en om de stad steeds meer vraag naar natuur en groen om te ontspannen en te recreëren. Het gaat om een aantrekkelijke leefomgeving die beweging en ontmoeting stimuleert. Bovendien spelen groene en blauwe structuren een belangrijke rol bij het opvangen van overtollig water, het zorgen voor verkoeling, het verbeteren van de luchtkwaliteit en het stimuleren van biodiversiteit.
APPMers zorgen voor gedragen visies en ontwikkelstrategieën om te komen tot groen in en om de stad. We zijn betrokken van het eerste initiatief tot en met het beheer van groen- en recreatiegebied. Wij maken groenblauwe structuren in toenemende mate de drager van ruimtelijke plannen. Daarbij zorgen wij voor wisselwerking en goede verbindingen tussen het stedelijk en het landelijk gebied. Groen in en om de stad kenmerkt zich door een verscheidenheid aan eigenaren en stakeholders. Ook strekken groenzones zich vaak uit over grote gebieden en verschillende gemeenten. Wij leiden interactieve processen en verbinden partijen op verschillende schaalniveaus om tot een gezamenlijke visie en een haalbare uitvoeringsstrategie te komen. Zo zorgen wij voor natuurlijke leefomgevingen die bijdragen aan een gezond en gelukkig leven voor mens én dier. Bovendien maken wij steden op deze veerkrachtig, leefbaar en toekomstbestendig. Groen en blauw als fundament voor een gezonde leefomgeving.
De opgaven van deze tijd vragen om extra ruimte en aandacht. Het is nodig bestaande gebieden beter en slimmer te benutten voor woningen, werkgelegenheid, mobiliteitstransitie, klimaatadaptatie, energietransitie en leefbaarheid.Transformatie van binnenstedelijke gebieden brengt dit bij elkaar.
Bij herontwikkeling van bestaand gebied kunnen gevestigde belangen en bestaande functies botsen met ambities en opgaven. Dat vraagt om slim combineren van deze werelden met een samenhangende visie en daadkrachtige sturing op het proces. En om gemeentelijke samenwerking met eigenaren, projectontwikkelaars, bedrijven, bewoners en andere overheden. Zodat zij de handen ineen slaan en komen tot een gebalanceerde keuze over de toekomst van het gebied.
APPMers organiseren het proces om met alle stakeholders te komen tot een gedragen visie en ontwikkelstrategie. We adviseren over samenwerkingsvormen van publieke en private partijen en geven vorm aan de benodigde organisatie, bijbehorende overeenkomsten, partnerselectie, aanbesteding en contracten. We helpen bij de uitvoering van oplossingen op het gebied van energie, klimaat en mobiliteit. Inzet is een nieuw stuk stad waar mensen ook op de lange termijn fijn werken, wonen en recreëren.
Gebiedstransformatie
De opgaven van deze tijd vragen om extra ruimte en aandacht. Het is nodig bestaande gebieden beter en slimmer te benutten voor woningen, werkgelegenheid, mobiliteitstransitie, klimaatadaptatie, energietransitie en leefbaarheid.Transformatie van binnenstedelijke gebieden brengt dit bij elkaar.
Bij herontwikkeling van bestaand gebied kunnen gevestigde belangen en bestaande functies botsen met ambities en opgaven. Dat vraagt om slim combineren van deze werelden met een samenhangende visie en daadkrachtige sturing op het proces. En om gemeentelijke samenwerking met eigenaren, projectontwikkelaars, bedrijven, bewoners en andere overheden. Zodat zij de handen ineen slaan en komen tot een gebalanceerde keuze over de toekomst van het gebied.
APPMers organiseren het proces om met alle stakeholders te komen tot een gedragen visie en ontwikkelstrategie. We adviseren over samenwerkingsvormen van publieke en private partijen en geven vorm aan de benodigde organisatie, bijbehorende overeenkomsten, partnerselectie, aanbesteding en contracten. We helpen bij de uitvoering van oplossingen op het gebied van energie, klimaat en mobiliteit. Inzet is een nieuw stuk stad waar mensen ook op de lange termijn fijn werken, wonen en recreëren.
Historisch erfgoed geeft betekenis aan gebieden. Karakteristieke gebouwen zijn herkenbaar en geliefd. Verlies van de oorspronkelijke functie kan leiden tot leegstand en verval. Terwijl erfgoed juist veel waarde kan hebben voor de omgeving. Toch is een nieuwe bestemming vinden voor het erfgoed niet eenvoudig. Door verkoop kan het gebouw zijn publieke functie en waarde verliezen. Maar een historisch gebouw geschikt maken voor hedendaags gebruik, vraagt om flinke investeringen.
APPMers helpen keuzes te maken en bekostiging vinden. Met een afwegingskader brengen we de opties in kaart. We ontwikkelen concepten en maken nieuw beleid zodat het erfgoed weer van betekenis kan zijn. Met marktbenaderingsstrategieën zoeken we combinaties van publieke en commerciële functies. En naar de juiste partners om het erfgoed te ontwikkelen en te exploiteren.
Herbestemmingsprojecten nemen veel tijd in beslag. Wij verzorgen het proces- en projectmanagement van initiatief tot realisatie. Belangrijk is de communicatie met vaak zeer betrokken omwonenden, vrijwilligers en historische verenigingen. APPMers weten wat daarbij komt kijken. Zo zorgen we voor een nieuw leven van bijzondere gebouwen.
Herbestemming van erfgoed
Historisch erfgoed geeft betekenis aan gebieden. Karakteristieke gebouwen zijn herkenbaar en geliefd. Verlies van de oorspronkelijke functie kan leiden tot leegstand en verval. Terwijl erfgoed juist veel waarde kan hebben voor de omgeving. Toch is een nieuwe bestemming vinden voor het erfgoed niet eenvoudig. Door verkoop kan het gebouw zijn publieke functie en waarde verliezen. Maar een historisch gebouw geschikt maken voor hedendaags gebruik, vraagt om flinke investeringen.
APPMers helpen keuzes te maken en bekostiging vinden. Met een afwegingskader brengen we de opties in kaart. We ontwikkelen concepten en maken nieuw beleid zodat het erfgoed weer van betekenis kan zijn. Met marktbenaderingsstrategieën zoeken we combinaties van publieke en commerciële functies. En naar de juiste partners om het erfgoed te ontwikkelen en te exploiteren.
Herbestemmingsprojecten nemen veel tijd in beslag. Wij verzorgen het proces- en projectmanagement van initiatief tot realisatie. Belangrijk is de communicatie met vaak zeer betrokken omwonenden, vrijwilligers en historische verenigingen. APPMers weten wat daarbij komt kijken. Zo zorgen we voor een nieuw leven van bijzondere gebouwen.
.jpeg)
Nieuws en artikelen over Stedelijke ontwikkeling
Met breed zicht op de fysieke leefomgeving en diep inhoudelijke kennis van de werkvelden zoeken we naar mogelijkheden om optimaal gebruik te maken van onze ruimte. Als vanzelf zoeken we naar integrale oplossingen, in de hele keten van beleid, strategie, ontwikkeling en uitvoering.
