Programmamanagement Maritiem Cluster
Samenhang en sturing voor het Maritiem Cluster
In het Maritiem Cluster komen lokale, regionale en (inter)nationale ambities samen. Leefbaarheid, economie en veiligheid vragen daarbij allemaal om dezelfde schaarse fysieke ruimte. Om ruimte te creëren voor de verdere ontwikkeling van het cluster werken Defensie, de provincie Noord-Holland en de gemeente Den Helder samen aan een serie samenhangende infrastructuurprojecten. De bestuurlijke en ruimtelijke complexiteit van deze opgave vraagt om overstijgende coördinatie.
APPMers Christian Smit en Tim Achterkamp zijn door de samenwerkende partijen gevraagd om het programmabureau op te zetten en de programmabeheersing in te richten. In nauwe samenwerking met de betrokken stakeholders hebben zij gewerkt aan:
het opzetten van de organisatie- en rapportagestructuur van het programmabureau;
het opstellen van functieprofielen en de werving van programmabureauleden;
het inrichten van de managementinformatiestructuur;
het borgen van beheersing op risico’s, kansen en issues;
het onboarden van programmabureauleden binnen de nieuwe programmastructuur.
De aanpak was iteratief en collaboratief. In korte cycli zijn gesprekken gevoerd, structuren uitgewerkt en keuzes voorgelegd, steeds gebaseerd op de inbreng van betrokken partijen. Dit heeft geleid tot een inrichting die recht doet aan de complexiteit van de opgave en aansluit bij de behoeften van de samenwerkende organisaties.
Slagvaardig programmabureau
Het resultaat is een compact en slagvaardig programmabureau dat, met een robuuste beheersingsstructuur, kan sturen op een snelle en samenhangende realisatie van projecten. Projecten die het Maritiem Cluster versterken: lokaal door bij te dragen aan leefbaarheid en economie, en (inter)nationaal door ruimte te bieden aan maritieme veiligheid en energie.
