Bestuur en organisatie
Omvangrijke woningvraag, bereikbaarheid van steden, emissievrije mobiliteit, opwekking van duurzame energie en een klimaatbestendig Nederland. Allemaal opgaven van nu met een enorme complexiteit. De oplossingen zijn niet eenvoudig en niet enkelvoudig. Want de ruimte waarin dit alles een plek moet krijgen is schaars. En de oplossingen vragen om samenspel van verschillende partijen: binnen bestuurslagen van de overheid en met markt en maatschappij.
Veel organisaties weten APPM te vinden als ze aan zet zijn bij deze vraagstukken. Voor vakinhoudelijk advies, voor procesbegeleiding of voor hulp bij het opbouwen van een werkende organisatie. Wij kennen het speelveld van het openbaar bestuur en (ambtelijke) organisaties. We werken aan uiteenlopende sturings-, inrichtings- en samenwerkingsvraagstukken. Daarbij benutten we onze kennis van werkvelden in de fysieke leefomgeving en onze expertise in de gehele keten van beleid, strategie, realisatie en beheer.
Vanuit de inhoud helpen APPMers een goede bestuurlijke context neer te zetten voor mensen en organisaties. Doelen realiseren of de koers veranderen, vraagt vaak om een andere strategie of werkwijze. En in het verlengde daarvan om professionalisering van organisatieonderdelen, betere samenwerking binnen teams en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Zo bouwen we aan sterke verbanden: binnen organisaties, tussen organisaties en in tijdelijke organisaties.
Op alle schaalniveaus zijn overheden betrokken bij grote opgaven als woningbouw, energietransitie, klimaatadaptatie en mobiliteitstransitie. De druk op de ruimte is hoog en de opgaven zijn niet afzonderlijk te realiseren. Juist de zoektocht naar de samenhang creëert ruimte voor vernieuwende aanpakken en oplossingen.
Er is zelden één probleemeigenaar. Die gedeelde verantwoordelijkheid vraagt om samenwerking met anderen en aanpassingen binnen de eigen organisatie. Want dat leidt tot realisatiekracht om de doelen te bereiken. Wat je met elkaar te doen hebt, is bepalend voor de organisatorische vormgeving en de invulling van de publiek-publieke en publiek-private samenwerking.
APPM adviseert over logische en passende governance. Vanuit de inhoud bouwen we aan bestuurlijke en ambtelijke samenwerkingsvormen die écht werken. APPMers ondersteunen bij de formulering van gezamenlijke ambities en agenda’s. En bij het inrichten van een doeltreffende organisatiestructuur met werkbare clustering van taken en activiteiten, een heldere rolverdeling en duidelijk eigenaarschap. Met als resultaat gedragen samenwerkingsafspraken en een succesvolle governance met commitment van iedereen.
